Сегодня все популярнее становится удаленная работа или фриланс. Оно и понятно, ведь человек может работать в любом удобном для себя месте, а само выполнение заданий не всегда четко привязано к рабочему графику.
С другой стороны, есть ряд рисков в работе с фрилансерами. Ведь отдавая работу такому сотруднику, руководитель должен быть твердо уверен, что сроки сдачи проекта не будут сорваны, а все выполнится качественно и соответственно требованиям.
А поскольку следить за этим уже намного сложнее (ведь фрилансер может даже не взаимодействовать с руководителем напрямую), каждый менеджер хочет быть уверен в том, что не прогадает.
Часто при удаленной работе используется Zoom, о том как оплатить его после введения санкций в России можно узнать на сайте https://virtualcards.shopping/page-instruction__zoom.html.
Работа на фрилансе — подводные камни
Кажется, что удаленная работа — мечта любого. Но не все так гладко, как кажется на первый взгляд. Руководители часто сталкиваются с такими вопросами, используя услуги фрилансеров:
Учет отработанного времени
Вести его сложно. Ведь фрилансер работает либо дома, либо где-то ещё, а никак не в компании под наблюдением менеджера.
И если оплата рассчитывается по отработанным часам — руководитель должен быть уверен, что это время фрилансер отдал выполнению задачи, а не личным делам или другим проектам.
Точный учет времени позволит и руководителю, и фрилансеру оперировать одними и темы же данными о количестве отработанных часов.
А это значит, что руководителю не придется сомневаться в достоверности тех самых данных, а фрилансеру — доказывать, что время было потрачено на работу.
Сроки сдачи проектов
Даже в работе фрилансеров есть такое понятие, как сроки сдачи проектов. Они должны выполнить все задания вовремя, чтобы руководитель смог использовать их по назначению.
А если сотрудник филонит, оттягивает, забывает о том, что нужно делать — менеджер или руководитель не могут это проверить.
Получая же статистику о том, как продвигается работа и сколько времени фрилансер тратит на нее, руководитель сможет контролировать ее темпы и быть спокойным, что заказ будет выполнен вовремя.
Фриланс и системы учета рабочего времени
Выходом из такого положения может стать система учета рабочего времени. Она развеет все сомнения и поможет избежать конфликтных ситуаций между работодателем и удаленным сотрудником.
Система совершенно не будет мешать сотруднику выполнять задания, поскольку фиксирует данные в фоновом режиме. Она запоминает точное время начала и окончания работы, анализирует продуктивность сотрудника и отображает данные в отчете.
Так что легко увидеть, эффективен ли тот. А руководитель, в свою очередь, может быть уверен, что сотрудник серьезно относится к выполнению заданий и проект будет выполнен в срок.
